王翔
成就咨詢-金牌講師
o 國際流程改進教父與戰略執行大師 艾倫·布拉奇中國區唯一親授導師 o 致力國際最優流程績效方法論 Rummler-Brache Methodology本上化實踐十八年 專注領域: o 戰略制定/戰略解碼/戰略執行 o 流程規劃/設計/優化/績效化
o 國際流程改進教父與戰略執行大師
艾倫·布拉奇中國區唯一親授導師
o 致力國際最優流程績效方法論
Rummler-Brache Methodology本上化實踐十八年
專注領域:
o 戰略制定/戰略解碼/戰略執行
o 流程規劃/設計/優化/績效化
王翔于2006年引進國際著名的系統學派管理方法論大師吉爾里?拉姆勒和艾倫?布拉奇所創立的橫向打通企業上下游價值鏈和企業內部跨部門業務鏈的“流程績效方法論”及垂直貫通戰略到行動的“戰略執行方法論”，以及國際頂級的并購整合方法論，共計三套完整的方法論體系。
在潛心研究刻意練習，將三套方法論指導實踐、用實踐驗證方法論，解決本土企業管理問題的過程中，深刻理解了方法論的邏輯、方法、工具及運用技巧，洋為中用地實現了西方理論的中國化、本土化，不僅主導及親自漢化了三套體系的經典著作（如《流程圣經》、《流程績效實戰》、《9系統組織》、《戰略執行》、《經營變革》、《組織變革員工手冊》、《在組織變革期點燃承諾》），還對關鍵方法與工具作了提萃與升級（基于拉姆勒-布拉奇方法論的三層面九變量框架提出“績效改進3-9-8項目法”；將艾倫?布拉奇戰略執行邏輯本地化為“言必行＋行必果”兩大階段，并圖示化為“戰略解碼模型”；將戰略制定過程工具化為“戰略制定X-K矩陣”；將從戰略到戰術的戰略落地過程工具化為“戰略-戰術X矩陣”）。
在隨后的十年(累計十七年)里，王翔將本土化升級后的方法論、工具應用于國企、民企和外企的顧問咨詢及培訓實踐，帶給企業遠超常模的培訓轉化率和咨詢落地實效，收獲了客戶（企業和個人）的廣泛認可與贊譽。
【咨詢培訓體系】
王翔的培訓與咨詢體系聚焦于戰略、流程，及其交集的績效三個主題。其中，戰略主題含戰略制定、戰略解碼、戰略執行規劃和戰略管理；流程主題含企業流程規劃、流程設計與優化、流程績效化管理；績效主題含組織績效邏輯梳理、橋接組織績效與個人績效的流程績效設計、構建基于流程績效的公司整體運營調度體系、以及基于流程的組織績效改進。
【咨詢與培訓風格】
· 訓戰結合：將訓練與實戰相結合，融貫于課程始終
· 成果導向：以學員企業實例教學，強調知識技能轉化率。
聯系電話：0510-88572023
