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高級(jí)工商管理總裁研修班

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題我們?yōu)槟鉀Q。

報(bào)讀高級(jí)工商管理總裁研修班的理由:

  • 學(xué)習(xí)目的
    提升管理能力,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),解決目前企業(yè)管理方面存在的瓶頸問(wèn)題;
  • 實(shí)戰(zhàn)課程
    商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+績(jī)效提升反思與研討+游學(xué)與反思+融合與會(huì)通;
  • 名師授課
    由清華、北大、人大、上海交大等國(guó)內(nèi)高校商學(xué)院的名師名家聯(lián)合授課;
  • 移動(dòng)課堂
    定期組織到學(xué)員所屬企業(yè)或赴國(guó)內(nèi)知名、上市企業(yè)及日、美等國(guó)外領(lǐng)軍企業(yè)考察研討;
  • 終身學(xué)習(xí)
    免費(fèi)參加成就咨詢舉辦的論壇、講座、公開課,體驗(yàn)管理、金融、國(guó)學(xué)等選修課程;
  • 異地暢聽
    學(xué)習(xí)期間,如遇出差等特殊情況,可自由選擇在其它異地教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)課程免費(fèi)學(xué)習(xí);

高級(jí)工商管理總裁研修班

高級(jí)工商管理總裁研修課程 作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標(biāo)就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì) 發(fā)展動(dòng)態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)領(lǐng)袖。課程 從高層管理人員的實(shí)際出發(fā),以課堂講授、案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐。

  • 汲取管理精髓

    系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典的工商管理核心知識(shí),構(gòu)建全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升決策洞察力和管理水平。

  • 解決實(shí)際問(wèn)題

    1、理論聯(lián)系實(shí)踐,直擊當(dāng)前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營(yíng)瓶頸,幫助學(xué)員找到企業(yè)突破的改善方案。

    2、領(lǐng)先學(xué)習(xí)模式,融合平臺(tái)智慧,激蕩思維,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  • 結(jié)識(shí)商界精英

    結(jié)識(shí)商界精英,借鑒同學(xué)智慧,整合優(yōu)勢(shì)資源。

  • 互動(dòng)式教學(xué)方法

    自學(xué)+面授相結(jié)合,深入精辟的理論講解+生動(dòng)活潑的案例分析+分組專題互動(dòng)研討。

課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察

    通過(guò)組織學(xué)員走出課堂,走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),深度理解標(biāo)桿企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超一流公司。

  • 案例研討分析

    為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。

  • 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練

    該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在最短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。

  • 成就大講堂

    特邀著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)大師或政府要員蒞臨學(xué)院,分享他們對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的觀點(diǎn)和對(duì)人生的感悟, 以及針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中普遍問(wèn)題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

課程設(shè)置

課 程 設(shè) 置
序號(hào)能力模塊課程名稱天數(shù)
1 開學(xué)典禮 《開學(xué)典禮》 2
2 戰(zhàn)略目標(biāo) 《企業(yè)戰(zhàn)略決策與目標(biāo)計(jì)劃》 2
3 人力資本 《戰(zhàn)略人力資源管理》 2
4 財(cái)務(wù)資本 《財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)金流控制》 2
5 供應(yīng)鏈管理 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》 2
6 流程再造 《系統(tǒng)流程建設(shè)》 2
7 營(yíng)銷策略 《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷定位與品牌建設(shè)》 2
8 精細(xì)管理 《精益價(jià)值流管理》 2
9 風(fēng)險(xiǎn)控制 《風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)防范》 2
10 客戶服務(wù) 《讓客戶也瘋狂》 2
11 管理能力 《職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》 2
12 變革文化 《向華為學(xué)變革管理》 2
13 經(jīng)營(yíng)模擬 《哈佛模式.沙盤演練》 2

學(xué)員合影

  • 華日新材
    華日新材
  • 達(dá)利園集團(tuán)
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  • 錦華裝飾集團(tuán)
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