以企業實際業務及業務問題為軸,運營阿米巴經營4大系統,現場調研,實戰落地,診斷企業經營問題,并提出系統的企業管理方案,由和英創始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務,做到實際問題,現場解決。
擁有國內完善和實戰的阿米巴經營落地體系,匯聚國內外阿米巴經營專家顧問,為企業導入落地阿米巴經營提供保障,不僅能夠迅速提升企業短期利益,更加注重對企業經營人才培養和長期效益的保持。
以企業實際業務及業務問題為軸,運營阿米巴經營4大系統,現場調研,實戰落地,診斷企業經營問題,并提出系統的企業管理方案,由和英創始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務,做到實際問題,現場解決。
通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企全面深入企業現場,6個月科舉把經營管理模式的每一個點串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統,把系統升級為模式,進而提升企業管理模式的軟實力,是企業做大、做強的基石。