發布時間：2023-03-16作者：
建立人才規劃，重構招聘流程
確定面試策略，完成筑巢引鳳
很多企業用30%精力招聘 70%時間培養
最終發現人沒選對
招人要慢，淘汰要快
↓
A: 沒有整體規劃、受制于用人部門的催促和抱怨
A: 沒素質模型，憑感覺判斷，實際上是看走眼的
A: 沒有全流程設計，抓不住招聘重點和關鍵節點
A: 沒有發問方向和深度，導致瞎問、瞎答、瞎評
A: 沒有系統、精準、深度測評，導致招聘風險大
基于李老師二十年、近千場培訓、上百家500強企業的實戰經驗，以及企業需求獨創“Recruit”人才招聘模型。
·前世界500強人力資源總監
·20多年人力資源管理和培訓經驗
·多家上市、跨國公司人力資源顧問
·出版專著《人力資源就該這么管》
·早期國內人力資源專業碩士研究生
·北京大學、西安交大總裁班特邀講師
·國家高級人力資源管理師
·國家職業高級企業培訓師
李老師從六個方面進行闡述
招聘規劃——戰略引領，業務驅動
人才畫像——鉆石模型，精準畫像
篩選簡歷——掐頭去尾、中間精選
面試提問——精準發問、刨根問底
驗證檢驗——五大工具，驗證糾偏
背景調查——重點校驗，降低風險
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