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佳琦紡織《組織運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)。

佳琦紡織《組織運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)。
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所屬行業(yè):

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項(xiàng)目背景

202117無(wú)錫佳琦紡織制品有限公司《組織運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。


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面臨企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題您是否也有?

1.       企業(yè)利潤(rùn)下滑;

2.       考核無(wú)法執(zhí)行;

3.       目標(biāo)達(dá)不成;

4.       員工沒(méi)動(dòng)力;

5.       招不到合適的人;

6.       成本太高,內(nèi)耗嚴(yán)重;

7.       人才無(wú)法掌控;

8.       不知道如何分錢(qián);

9.       員工經(jīng)常推卸責(zé)任。

 

 

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷如下幾個(gè)階段:


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決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵是管理基因。美國(guó)人用流程在復(fù)制企業(yè),可口可樂(lè)、沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)映射出一條管理真諦:

『三流的員工 + 一流的流程 = 一流的價(jià)值』

用流程復(fù)制人才,用流程解放管理!

 

 

隨著全球經(jīng)濟(jì)不確定性的加劇,未來(lái)黑天鵝的出現(xiàn)可能成為常態(tài)。

福禍相依,在形勢(shì)一片大好時(shí),要重視基本功,多想想接下來(lái)的挑戰(zhàn)有哪些;而在有危機(jī)時(shí),也不要太悲觀(guān),

積極尋找那些提高效率、實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的方法。

 

成就商學(xué)院,12年如一,堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先!專(zhuān)注民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)突破!